Смородская ольга юрьевна дочери плавание. Ольга Смородская: вехи правления

Антипова – девичья фамилия Ольги Юрьевны. Её отец Юрий Сергеевич Антипов был военным лётчиком. В молодости она сама мечтала пойти по стопам отца, однако в итоге выбрала другую профессию.

Блины. В одном из интервью Ольга Юрьевна рассказала о своих кулинарных талантах. «Я пеку лучшие в мире блины, - заявила она. - Бездрожжевые. Ещё одно блюдо – я делаю самую вкусную рыбу сибас».

Внешторгбанк. С 2000 по 2002 год Смородская занимала пост вице-президента Внешторгбанка. До этого была заместителем генерального директора ЗАО «Интеррос» и

вице-президентом ещё одного банка. С июля 2008 по июль 2010 года работала заместителем председателя правления Росбанка.

Гомель. Ольга Юрьевна родилась именно в этом белорусском городе. В пять лет вместе с семьёй переехала в Москву, где окончила школу с золотой медалью и получила красный диплом в Плехановском университете.

Дети. У Смородской две дочери, Анна и Людмила. Старшая дочь Анна постоянно живёт в Лондоне, Людмила в свое время трудилась в структуре «Локомотива», но покинула свою должность 4 года назад.

Ельцин . В 1991 году Смородская участвовала в августовском путче на стороне Бориса Ельцина. Позже она : «Я действительно ходила к Белому дому в 1991 году. Но это был гражданский, а не политический шаг. Я считала, что как гражданин страны я должна поддерживать интересы новой России».

«Женщина в футболе – это раздражитель. Женщина, которая ни под кого не подстраивается, не говорит: «Пожалейте меня», - а пытается сопротивляться, – раздражитель вдвойне. Со слабыми не борются. Борются только с сильными. При этом бороться со мной интересно, потому что я не сдаюсь. Я – инородное тело, которое нужно раздавить, чтобы оно жить не мешало», – слова президента «Локомотива». Очень честно, искренне и смело, ведь с предрассудками всегда сложно бороться.

Итальянская кухня. Ольга Юрьевна, по её словам, больше всего любит именно её. Из всех блюд итальянской кухни ей не нравится только пицца.

Карпин. Ольга Юрьевна не раз : «Я считаю Карпина очень талантливым тренером. Именно тренером. Кроме того, он харизматичный и культурный человек, интересная личность. Когда я искала тренера, Карпин был занят в «Мальорке». В шутку сама про себя иногда думала: «А не позвать ли его в «Локомотив»?»

Фото: Александр Мысякин, «Чемпионат»

Лыжи. В детстве Смородская занималась лыжами в группе у олимпийской чемпионки Любови Барановой. В 12 лет стала чемпионкой Москвы, однако в дальнейшем успеха не добилась.

Мечта у Ольги Юрьевны одна и связана она, конечно же, с работой - чемпионство «Локомотива». Последний раз красно-зелёные завоёвывали золотые медали в 2004 году.

Наука. Больше 10 лет Смородская отработала в научной сфере. Получив высшее образование по специальности «Экономическая кибернетика» и квалификацию экономиста-математика, долгое время работала в НИИПиН (Научно-исследовательский институт планирования и нормативов) при Госплане СССР.

Опера. Президент «Локомотива» неоднократно отмечала, что очень любит ходить на оперу. Среди своих увлечений выделяла также симфоническую музыку, хорошее кино и книги.

Политика. «В политике я работать смогла бы. Но не хочу. Я очень близко с ней соприкасалась, многое знаю. Потому и нет желания», – рассказала Ольга Юрьевна полгода назад в интервью «Чемпионату».

Ростропович. Смородская в детстве училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели, где её преподавателем был знаменитый виолончелист, пианист и дирижёр Мстислав Ростропович.

Сахаров. Ольга Юрьевна признавалась, что для неё значила встреча с нобелевским лауреатом: «Встреча с академиком Сахаровым для меня была очень важной, но слишком личной, чтобы я делилась подробностями. Скажу только, что была поражена: какая же необыкновенная личность Андрей Дмитриевич, если мог простому человеку на листе А4 нарисовать устройство водородной бомбы так, чтобы он это сразу понял. Он сказал мне, что все открытия в физике можно совершить до 30 лет. В физике!».

Трофей. Первый трофей при Смородской «Локомотив» выиграл только в этом году. 21 мая красно-зелёные в финале Кубка России в дополнительное время победили «Кубань» со счётом 3:1. Но на этом Ольга Юрьевна, по её словам, останавливаться не собирается.

Успех. За пять лет у руля «Локо», по словам Ольги Юрьевны, ей удалось добиться улучшения инфраструктуры, развития детско-юношеского футбола и молодёжной команды. В частности, школа «Локомотива» вошла в сотню лучших по критериям европейского футбола. Что касается спортивных успехов, здесь результаты заметно скромнее: один выигранный трофей (Кубок России - 2014/15) и бронзовые медали чемпионата России в сезоне-2013/14.

Футбол. «Поймите: я очень люблю футбол. И его надо любить, чтобы в нём работать. Мне кажется, футбол любят люди интеллектуально развитые. Ты не можешь не видеть этой красоты, этого счастья, этих комбинаций», - призналась в одном интервью Смородская.

ЦСКА. В «Локомотив» Смородская пришла из вражеского лагеря. С 2002 по 2006 год она работала начальником «большого» ЦСКА. Курировала работу по 30 видам спорта. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба.

Черевченко. Назначение 41-летнего специалиста на пост главного тренера «железнодорожников» для многих стало сюрпризом. Но Ольга Юрьевна безапелляционно заявила: «В Черевченко я верю. Он подходит «Локомотиву». Сейчас «Локо» идёт на третьем месте в чемпионате России и имеет отличные шансы на выход из группы в Лиге Европы.

Эмоциональности , как и любой женщине, Смородской не занимать. Ольга Юрьевна не раз высказывалась по поводу нового лимита на легионеров, поведения болельщиков на трибунах и тяжёлой экономической ситуации в стране.

Юность. «И на картошке командир, и в стройотряде командир. И во всех студенческих мероприятиях - тоже», – так Смородская рассказывала о своих студенческих годах. Что ж, лидерские качества всегда были при ней.

Якунин. Бывший президент РЖД всегда высказывался в поддержку Смородской. Вот, например, что он заявил в одном из интервью: «Ольга Смородская работала в ЦСКА и там продемонстрировала способность строить и генералов. И это говорит в её пользу».

Она – первая женщина-президент в российском футболе. Каждое ее решение – скандал, каждое ее слово – информационный повод. В августе 2016 Ольга Смородская покинула свой пост. Пришла пора вспомнить всё.

Шесть лет правления Ольги Смородской на посту президента «Локомотива» вышли неоднозначными. Если в августе 2010 к новому президенту подавляющее большинство футбольной общественности относилось со скепсисом, то сегодня у менеджмента Смородской есть сторонники и даже поклонники. Сама «первая леди российского футбола» предпочитает, чтобы ее судили по делам. Так и поступим.

Скандалы

Непременным атрибутом работы Ольги Юрьевны в «Локомотиве» была (и пока еще остается) шумиха. Громкие увольнения, перепалки в прессе, суды в Лозанне, провокационные заявления. Если составить список из тех, с кем Ольга Юрьевна не нашла общего языка, по тем или иным причинам, получится очень занимательный свиток солидной длины. Не будем вновь вспоминать калейдоскоп абсурдных ситуаций, в которых оказывался наш президент, они уже всем порядком набили оскомину, просто скажем, что всё это серьезно каждый раз било по имиджу клуба, да и по имиджу самой Ольги Юрьевны.

Тренерская чехарда

За время, которое Ольга Смородская провела на своем посту, с «Локомотивом» работали 8 разных тренеров. Совсем нехитрая математика - больше одной отставки в год. Юрий Сёмин, Юрий Красножан, Владимир Маминов, Жозе Коусейру, Славен Билич, Леонид Кучук, Игорь Черевченко, Миодраг Божович и вновь Черевченко. Сложно назвать такой подход к кадровому вопросу профессиональным. Ольга Юрьевна в своих интервью часто признает масштаб фигуры Евгения Гинера для российского футбола, его гениальные управленческие способности и дальновидные ходы. Для сравнения, ЦСКА с 2009 года тренера не менял ни разу.

Работа с молодежью

Следующий очень болезненный пункт - работа с молодежью. За последние годы «Локомотив» покинул целый эшелон собственных воспитанников. Конечно, нет никаких гарантий, что Аршак Корян, или Ника Кипиани, заставят нас грызть локти, вспоминая об их утрате. Дело абсолютно не в этом. Академия «Локомотива» выпускает огромное количество игроков разной степени таланта. Понятное дело, что все они не будут играть за первую команду, это просто невозможно. Вопрос в другом, почему мы раз за разом отпускаем молодых игроков, на воспитание которых клуб потратил средства, за бесценок или вовсе бесплатно? Рвачи? Что, все до единого? Да бросьте, на лицо пробел в работе менеджмента клуба. Подпишите контракт с молодым заранее, а не на сносях - сыграйте на опережение, пока конкуренты еще не прознали о бриллианте. Но раз за разом мы видели другую картину - руководство затягивало подписание нового контракта, затем всё-таки контракт предлагался, если его условия игрока не устраивали, он прочно оседал на лавке до истечения текущего соглашения. Или покороче - футболист находил новый клуб и объявлялся меркантильной сволочью.

Трансферные промахи

Такая политика имеет право на жизнь, если у тебя отлично работает селекция. Но, к сожалению, и тут есть вопросы. Максим Григорьев, Сенияд Ибричич, Антон Коченков, Мануэл Да Кошта, Альберто Сапатер, Антон Амельченко, Александр Маренич, Руслан Нахушев, Виктор Обинна - вот неполный список сомнительных трансферов. Безусловно, каждый случай можно и нужно разбирать индивидуально. Кто-то просто не заиграл, кого-то подвело здоровье, а кто-то откровенно не соответствует заявленному уровню. Однако «оптимизацией бюджета» такую стопку футболистов, находящихся на балансе клуба и не приносящих результата, не назовешь.

Конфликт с болельщиками

Увольнение Юрия Сёмина, пренебрежительное отношение к «золотым» временам клуба, колкие замечания в прессе в адрес трибун - всё это привело к лютой ненависти и потоку негатива со стороны болельщиков. Тут нет правых и виноватых - стратегические ошибки допустила сама Смородская, но и болельщики в своем протесте потеряли логику и последовательность, превратив все предприятие в фарс. И всё же есть во всем этом упрямый факт - пустые трибуны стадиона «Локомотив». Именно при правлении Ольги Смородской болельщик ушел со стадиона, и именно она этот процесс остановить не смогла.

ФФП

Отдельного внимания заслуживает прошлогодняя ситуация, в которой оказался клуб. До этого мы часто слышали об эффективном менеджменте Смородской, ее высоком профессионализме в этом вопросе, а тут внезапно «Локомотив» попадает под санкции УЕФА - нарушены условия финансового файер-плэй. Аукнулись дорогостоящие покупки Диарра и Буссуфа. Приход этих футболистов в клуб обволакивает легкая дымка таинственности, но едва ли это дело рук Ольги Юрьевны. Претензия к президенту применительно к этой ситуации может быть одна - не справилась с дорогостоящими «активами», что привело в итоге к запрету на покупку новых игроков. Ошибка менеджмента, не иначе.

Вмешательство в спортивный процесс

На мой взгляд, важнейший минус работы Смородской в «Локомотиве» - это неподдельное желание контролировать всё. Невозможно быть профессионалом в каждой сфере, именно для этого эффективные руководители тщательно отбирают помощников, узких специалистов в каком-то конкретном аспекте. На первых порах Ольга Юрьевна самостоятельно пыталась вникнуть в футбольную кухню, а затем назначила на должность спортивного директора своего зятя Кирилла Котова. Вопрос об уровне профессионализма господина Котова лежит на поверхности. Если верить инсайду, которым в конце сезона поделился с нами Тим, то родственник Ольги Юрьевны имеет власти над командой больше, чем главный тренер. Давайте будем объективны, к сожалению, у нас есть основания верить в это безумие. И спад команды, повторяющийся из года в год, в конце сезона - очередное тому подтверждение. Подобный способ управления - это даже не ошибка, это абсурд в чистом виде.

Обращение к истории

Если говорить о положительных моментах правления Ольги Юрьевны Смородской, то безусловно стоит отметить внимание к истории клуба. В 2011 году «Локомотив» открыл клубный музей, ставший местом встречи болельщиков с ветеранами и заслуженными футболистами. В марте 2015 года на сайте появилась рубрика день в истории – своеобразный исторический календарь. А 5 апреля клуб официально сменил дату основания с 1936 года на 1922. Основанием для дополнительной мудрости стал ряд архивных документов.

Работа Академии

Клубная Академия была и функционировала еще до прихода Ольги Юрьевны Смородской, особенных заслуг президента в успехах школы нет – сейчас мы пожинаем плоды трудов прошлых руководителей. От Смородской требовалось только одно – не навредить, и она с этой задачей справилась.

Развитие стадиона

В наследство от предшественников Ольге Юрьевне достался красавец-стадион, в развитие которого президент внесла свою лепту. Главный успех, на мой взгляд, семейный сектор. Вырастить своего болельщика с молочных зубов – это круто. Чуть позже появился на стадионе и сектор студенческий, позволяющий учащимся вузов приобретать абонементы и билеты на матчи любимой команды с существенной скидкой. Достроили парковку возле стадиона, что сделало посещение матчей более комфортным для владельцев авто. Подробно об этом нововведении как-то рассказывал один из авторов нашей Трибуны.

Пресс-служба

И если к предыдущим положительным пунктам при желании можно придраться, то рождение мощной пресс-службы – несомненный успех правления Смородской. Ключевым решением было приглашение в клуб Андрея Бодрова на должность пресс-атташе в ноябре 2014. С этого момента «Локомотив» не просто стал ближе к своему болельщику, а приобрел человеческое лицо. Абонементные программы, ЛокоТв, НашеЧеркизово Live – это безоговорочный топ. На данный момент у нашей пресс-службы на уровне РФПЛ есть лишь один конкурент – «Зенит». Хочется верить, что новый президент будет развивать то, что уже имеется, а не отстраивать заново.

Работа с новыми болельщиками

Раз старых вернуть на стадион не получается, будем растить новых, - видимо так решили Ольга Юрьевна с командой. О семейном секторе уже было сказано выше, помимо этого клуб регулярно посещает школы. Дети могут пообщаться с профессиональными футболистами, взять автограф, сыграть с ними в одной команде. Вспомните свои 10-12 лет, что может быть круче? Такие мероприятия – отличная долгоиграющая инвестиция в будущее.

Трансферные удачи

И напоследок, раз уж вспоминали промахи селекции при Ольге Юрьевне, то стоит сказать и об удачных приобретениях. Виталий Денисов, Ведран Чорлука, Неманья Пейчинович, Даме Ндойе, Бай Умар Ниасс, Александр Самедов – все эти футболисты были приобретены за последние 6 лет. Нельзя сказать, что успешные трансферы поставлены в «Локо» на поток, это скорей стихийные удачи, но некоторые из них принесли клубу прибыль. Даме Ндойе, несмотря на его солидный футбольный возраст, удалось продать в «Халл Сити», а переход Ниасса в «Эвертон» стал самой успешной сделкой РФПЛ в зимнее окно.

Правление Ольги Юрьевны Смородской нельзя назвать провальным, но и до положительной оценки опытный менеджер не дотянул. Для успеха не хватило прежде всего спортивных результатов – кубок и бронзовые медали довольно скромные достижения за 6 лет. Действиям и заявлениям Ольги Юрьевны не хватало последовательности. Болельщик, который не рвал рубашку на груди с криками «УБИК!», просто устал от скандалов, невыполненных обещаний и резких перемен настроения руководителя. У него есть причины злиться на руководство и есть за что сказать спасибо. Изменения в топ-менеджменте «Локомотива» нужны, в этом нет никаких сомнений, а дадут ли они положительную динамику - узнаем совсем скоро.

В честь дня рождения президента «Локомотива» представляем её жизненный путь от «А» до «Я».

Антипова – девичья фамилия Ольги Юрьевны . Её отец Юрий Сергеевич Антипов был военным лётчиком. В молодости она сама мечтала пойти по стопам отца, однако в итоге выбрала другую профессию.

Блины . В одном из интервью Ольга Юрьевна рассказала о своих кулинарных талантах. «Я пеку лучшие в мире блины, - заявила она. - Бездрожжевые. Ещё одно блюдо – я делаю самую вкусную рыбу сибас».

Внешторгбанк . С 2000 по 2002 год Смородская занимала пост вице-президента Внешторгбанка. До этого была заместителем генерального директора ЗАО «Интеррос » и вице-президентом ещё одного банка. С июля 2008 по июль 2010 года работала заместителем председателя правления Росбанка .

Гомель . Ольга Юрьевна родилась именно в этом белорусском городе. В пять лет вместе с семьёй переехала в Москву, где окончила школу с золотой медалью и получила красный диплом в Плехановском университете.

Дети . У Смородской две дочери, Анна и Людмила . Старшая дочь Анна постоянно живёт в Лондоне , Людмила работает под руководством матери - директором коммерческого департамента «Локомотива ».

Ельцин . В 1991 году Смородская участвовала в августовском путче на стороне Бориса Ельцина . Позже она рассказывала в интервью «Чемпионату»: «Я действительно ходила к Белому дому в 1991 году. Но это был гражданский, а не политический шаг. Я считала, что как гражданин страны я должна поддерживать интересы новой России ».

«Женщина в футболе – это раздражитель. Женщина, которая ни под кого не подстраивается, не говорит: «Пожалейте меня», - а пытается сопротивляться, – раздражитель вдвойне. Со слабыми не борются. Борются только с сильными. При этом бороться со мной интересно, потому что я не сдаюсь. Я – инородное тело, которое нужно раздавить, чтобы оно жить не мешало», – слова президента «Локомотива ». Очень честно, искренне и смело, ведь с предрассудками всегда сложно бороться.

Звание подполковника Ольга Юрьевна получила во время работы в ЦСКА . Женщинам чин подполковника присваивают довольно редко.

Итальянская кухня. Ольга Юрьевна , по её словам, больше всего любит именно её. Из всех блюд итальянской кухни ей не нравится только пицца.

Карпин . Ольга Юрьевна не раз выражала симпатию к нынешнему тренеру армавирского «Торпедо » и отмечала: «Я считаю Карпина очень талантливым тренером. Именно тренером. Кроме того, он харизматичный и культурный человек, интересная личность. Когда я искала тренера, Карпин был занят в «Мальорке ». В шутку сама про себя иногда думала: «А не позвать ли его в «Локомотив »?»

Мечта у Ольги Юрьевны одна и связана она, конечно же, с работой - чемпионство «Локомотива ». Последний раз красно-зелёные завоёвывали золотые медали в 2004 году.

Наука . Больше 10 лет Смородская отработала в научной сфере. Получив высшее образование по специальности «Экономическая кибернетика» и квалификацию экономиста-математика, долгое время работала в НИИПиН (Научно-исследовательский институт планирования и нормативов) при Госплане СССР.

Опера . Президент «Локомотива » неоднократно отмечала, что очень любит ходить на оперу. Среди своих увлечений выделяла также симфоническую музыку, хорошее кино и книги.

Политика . «В политике я работать смогла бы. Но не хочу. Я очень близко с ней соприкасалась, многое знаю. Потому и нет желания», – рассказала Ольга Юрьевна полгода назад в интервью «Чемпионату».

Ростропович . Смородская в детстве училась в музыкальной школе имени Вано Мурадели , где её преподавателем был знаменитый виолончелист, пианист и дирижёр Мстислав Ростропович .

Сахаров . Ольга Юрьевна признавалась, что для неё значила встреча с нобелевским лауреатом: «Встреча с академиком Сахаровым для меня была очень важной, но слишком личной, чтобы я делилась подробностями. Скажу только, что была поражена: какая же необыкновенная личность Андрей Дмитриевич , если мог простому человеку на листе А4 нарисовать устройство водородной бомбы так, чтобы он это сразу понял. Он сказал мне, что все открытия в физике можно совершить до 30 лет. В физике!».

Трофей . Первый трофей при Смородской «Локомотив » выиграл только в этом году. 21 мая красно-зелёные в финале Кубка России в дополнительное время победили «Кубань » со счётом 3:1. Но на этом Ольга Юрьевна , по её словам, останавливаться не собирается.

Футбол . «Поймите: я очень люблю футбол. И его надо любить, чтобы в нём работать. Мне кажется, футбол любят люди интеллектуально развитые. Ты не можешь не видеть этой красоты, этого счастья, этих комбинаций», - призналась в одном интервью Смородская .

ЦСКА . В «Локомотив » Смородская пришла из вражеского лагеря. С 2002 по 2006 год она работала начальником «большого » ЦСКА . Курировала работу по 30 видам спорта. Во время её работы было сменено покрытие в легкоатлетическом комплексе, реконструирован Дворец спортивных единоборств и спортивный интернат клуба.

Черевченко . Назначение 41-летнего специалиста на пост главного тренера «железнодорожников » для многих стало сюрпризом. Но Ольга Юрьевна безапелляционно заявила: «В Черевченко я верю. Он подходит «Локомотиву ». Сейчас «Локо » идёт на третьем месте в чемпионате России и имеет отличные шансы на выход из группы в Лиге Европы .

Эмоциональности , как и любой женщине, Смородской не занимать. Ольга Юрьевна не раз высказывалась по поводу нового лимита на легионеров, поведения болельщиков на трибунах и тяжёлой экономической ситуации в стране.

Юность . «И на картошке командир, и в стройотряде командир. И во всех студенческих мероприятиях - тоже», – так Смородская рассказывала о своих студенческих годах. Что ж, лидерские качества всегда были при ней.

Якунин . Бывший президент РЖД всегда высказывался в поддержку Смородской . Вот, например, что он заявил в одном из интервью: « работала в ЦСКА и там продемонстрировала способность строить и генералов. И это говорит в её пользу».

Дарья Тубольцева

Источник : «Чемпионат»

- В каком ключе клуб расстался с Ольгой Смородской? Было ли это обоюдное решение?
- Ольга Юрьевна изъявила желание покинуть клуб, совет директоров удовлетворил её желание.

У нас совершенно точно нет никаких конфликтных ситуаций. Клуб и совет директоров с большим уважением относятся к работе Ольги Юрьевны.

- В прессе сообщалось, что вместе с Ольгой Юрьевной клуб покинет большое число сотрудников.
- Есть шанс обратиться по этому вопросу к президенту клуба. Все решения будет принимать он.

- Поставлены ли уже задачи перед новым руководством?
- С точки зрения спортивного результата поставлена задача, чтобы клуб в долгосрочной перспективе боролся за место в тройке и регулярно выходил в еврокубки.

У нас совершенно точно нет никаких конфликтных ситуаций. Клуб и совет директоров с большим уважением относятся к работе Ольги Юрьевны.

Это обеспечивается не только селекционной работой, но и многими другими факторами. Селекционная работа – это деятельность менеджмента клуба, а не совета директоров.

- Есть ли готовая команда профессионалов, которая приступит к работе в ближайшее время?
- Думаю, что у нового руководителя такая команда уже есть. Но что понимать под этим термином?

- Изначально речь шла о 15 сотрудниках, которые покинут клуб вместе с Ольгой Юрьевной.
- Есть такая поговорка - свято место пусто не бывает. Незаменимых у нас нет. Если коллеги решили покинуть клуб – это их решение. Думаю, заменить их вполне возможно.

- Как вы оцениваете работу Ольги Смородской за период, проведённый в «Локомотиве»?
- Уже наверняка появилось официальное заявление совета директоров «РЖД». Добавить к нему, кроме выражения большого уважения к Ольге Юрьевне, мне нечего.

- Поменяется ли финансирование клуба с приходом нового руководителя?
- Бюджет клуба утверждён на календарный год. Сейчас мы находимся в августе. На новый год будет рассматриваться новый бюджет. Практика последних лет показывает,

Поставлена задача, чтобы клуб в долгосрочной перспективе боролся за место в тройке и регулярно выходил в еврокубки.

что жёсткой связи между размером бюджета и результатами уже нет, грань размывается. Есть целый ряд подобных примеров в различных игровых видах спорта. Например, когда клубы с ощутимо меньшим бюджетом занимают лидирующие позиции, в том числе на европейской арене. Далеко ходить не надо. Если говорить о системе «Локомотива», то это баскетбольный клуб «Локомотив», который стал третьим в Европы при бюджете меньшем, чем у других участников данного длительного соревнования.

- Не означает ли это, что бюджет будет уменьшен?
- Все почему-то думают, что всё решается деньгами. Но это далеко не всегда так (по имеющейся информации, бюджет ФК «Локомотив» на 2016 год составляет примерно 4,7 млрд рублей с вычетом налогов. - Прим. «Чемпионата»).

КРОХИ С БАРСКОГО СТОЛА

Для профессионального клуба первичен сугубо спортивный результат, а он весьма скромен, если исходить из возможностей клуба при такой махине, как "РЖД". Это в советские времена, когда "Локомотив " наведывался из высшей лиги в первую, завоевание бронзы (2014) и Кубка (2015) безмерно обрадовали бы. После двух чемпионских титулов, четырех кубковых побед и постоянного присутствия на пьедестале почета при Юрии Семине такой результат выглядел уже крохами с барского стола.

Справедливости ради надо заметить, что Смородская пришла тогда, когда "Локомотив " уже сошел с магистрального пути. После ухода Семина в начале 2005 года клуб где-то по инерции выиграл еще две бронзы. Он мог взять ее и в 2009 году, когда культовый тренер команды вернулся. В том сезоне красно-зеленые имели на финише столько же очков, сколько и опередивший их , которому футбольные власти не решились засчитать поражение за превышение лимита на легионеров как раз в матче с железнодорожниками. Был еще завоеван Кубок в 2007-м, и все же в целом "Локомотив " катил с горочки.

Ольга СМОРОДСКАЯ. Фото Татьяна ДОРОГУТИНА, "СЭ"

БОРЕЦ С СИСТЕМОЙ

Изначально Смородскую , как опытного управленца, поработавшего в правительстве Москвы, банковской сфере и "большом" ЦСКА , бросили на новый участок, чтобы лечить "системную болезнь".

Основная моя задача в "Локо " - обеспечить хорошую игру команды и первое место в чемпионате, - сказала в интервью "СЭ" Ольга Юрьевна сразу после своего назначения. - В клубе много системных сбоев. Состав хороший, тренер отличный, прекрасная материальная база. И все же что-то где-то не срабатывает, не срастается, не получается. Что и где не срастается - моя задача определить и поправить.

Несколько позже, осмотревшись, президент пошла наступлением на "старый режим":

Проблем в клубе много, все они, как я уже однажды сказала, носят системный характер, болезнь проникла глубоко, отсюда и турнирный результат. Управление любым футбольным клубом по всему миру, за исключением, может быть, состоит из трех ступеней: акционер, президент, тренер и команда. Мне кажется, что во взаимодействии всех этих ступеней "Локомотива " были сбои. И главный акционер стал терять интерес к клубу. Не получая адекватного баланса между вложением средств и результатом в турнирной таблице, он постепенно охладевал к футболу. Что же касается команды и тренера, то они жили, да и сейчас живут своей обособленной жизнью, в которую с очень большой неохотой кого-либо впускают, включая и акционера, и это опять же вызывает недовольство. Но кроме эмоций - нравится не нравится - есть еще законы управления. И если они не работают, мы получаем не тот результат, на который могли бы рассчитывать. Изоляции команды и тренера быть не должно, тесный контакт и с акционером, и с президентом клуба, и с болельщиками обязателен.

Система в итоге так на чемпионскую мощь и не заработала, хотя тренеры передавали друг другу "эстафетную палочку" в среднем каждый год. Смородская застала в "Локомотиве " еще Семина в его четвертое туда пришествие, если считать отлучку в Новую Зеландию и год президентства при тренере Анатолии Бышовце , а потом команду возглавляли Юрий Красножан , Жозе Коусейру , Славен Билич , Леонид Кучук , Миодраг Божович и, наконец, Игорь Черевченко .

С болельщиками "Локо" у Ольги Смородской всегда были натянутые отношения. Фото Павел ЛИСИЦЫН, РИА Новости

НАРОД НЕ БЕЗМОЛСТВОВАЛ

С болельщиками, как частью "системы", у Смородской сразу категорически не заладилось. И первопричина отнюдь не "гендерная", как она любит выражаться.

Да, фанатской среде свойственен мужской шовинизм, и она, к сожалению, позволяла себе скатываться до откровенного хамства по отношению к даме. Пусть у "Локомотива ", особенно несколько лет назад, был очень высок процент почитательниц слабого пола, психологически принять президента-женщину некоторым было непросто.

Но главное - новая руководительница не нашла общего языка с культовым для болельщиков Палычем, вера в которого сохранялась даже при серьезных неудачах вроде вылета в Лиге Европы от "Лозанны ", выступавшей во втором дивизионе Швейцарии (так же многие спартаковские почитатели до сих пор считают мессией Олега Романцева ). В конце концов, по окончании сезона-2010 Семин и его соратники были из клуба выдавлены.

Возможно, события развивались бы иначе, если бы Смородская ограничивалась в основном финансами и инфраструктурой, а собственно о футболе, по крайней мере на первых порах, высказывалась бы осторожно: мол, я человек новый, со стороны, пока осматриваюсь. Но это была бы уже не Ольга Юрьевна, привыкшая командовать всегда, и сама отдает себе в этом отчет. "Я и на картошке была командиром, и в стройотряде - во всех студенческих мероприятиях", - рассказывала она о своей молодости.

Отсюда и недопустимость обособленности команды, и безапелляционные заявления, которые на первых порах иногда приходились в "молоко". Президент путала амплуа игроков и даже объясняла футболистам основы тактики. "В атаке пошире, в защите поуже" - наставляла она их перед первым матчем с "Лозанной ".

Фанаты умудрялись закреплять антипрезидентские баннеры даже на многоэтажках возле стадиона в Черкизове, она же - и это тоже следствие неосведомленности в специфических футбольных вопросах - вытирала клубным шарфом стол.

Всякие войны однажды заканчиваются. Весной прошлого года руководство клуба и фан-движение выступили даже с совместным заявлением о перезагрузке отношений. Тут и выигрыш Кубка счастливо подоспел.

Впрочем, тот меморандум был пактом о ненападении, а не декларацией о дружбе. Теперь, когда Смородская уходит, подавляющее большинство почитателей "Локомотива " торжествует.

Июль 2014 года. Кирилл КОТОВ, Леонид КУЧУК, Игорь ЧЕРЕВЧЕНКО. Фото Алексей ИВАНОВ, "СЭ"

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД

Общественности, прямо скажем, не нравилось, что кадровый состав "Локомотива " укреплялся за счет родственников президента. Младшая дочь Людмила работала в маркетенговой службе. Женившийся на ней селекционер Кирилл Котов вырос до спортивного директора.

Понятно, что семейственность полностью не изжить, сколько бы с нею ни боролись. В СССР, помнится, проводилась кампания по ликвидации этого явления в МИД и прочих высших структурах. Да что поделать, если в жизни случаются, например, служебные романы? Прогонять всех "неправильных" жен вон?

И все же большой футбольный клуб - слишком заметная витрина, куда более подверженная всеобщему вниманию, чем любое министерство. Многие люди себя с ним ассоциируют, и сомнительная практика назначений не только не остается незамеченной, но и вызывает много пересудов. Удивительно, что совет директоров "Локомотива " не пресек эту практику.

Именно он, кстати, несет ответственность и за тренерскую чехарду. Ведь это совет утверждал очередного специалиста и продлевал полномочия президента, приглашенного на должность экс-главой ОАО "РЖД" Владимиром Якуниным .

Что касается селекции, то это вообще дело неблагодарное. Принято хвалить за нее , так что отдельные промахи при общей отличной репутации остаются на задворках внимания. В то же время вокруг "Локомотива " часто звучит недовольство: отпускают собственных воспитанников, не покупают звезд… Но это вечная и повсеместная история, опять-таки связанная с конечным результатом.

В 2010 году за "Локомотив " еще играли Лоськов и Сычев , в его составе уже были , , , , , а также , , , , . Но еще не было ни , ни , ни , ни , ни его преемника , который поначалу никак не выглядел заменой соотечественнику-сенегальцу, ни скандальной парочки - . Все это интересные футболисты, хотя вклад их в командную копилку неоднозначен.

Президент ЦСКА Евгений ГИНЕР, президент "Зенита" Александр ДЮКОВ, Ольга СМОРОДСКАЯ, владелец "Краснодара" Сергей ГАЛИЦКИЙ. Фото Алексей ИВАНОВ, "СЭ"

ЧЛЕН ИСПОЛКОМА РФС

В руководящих футбольных структурах президента "Локомотива " уважают. Достаточно напомнить, что она член исполкома РФС. Причем РФПЛ выдвинула ее после внутреннего голосования в числе пяти своих кандидатур на апрельскую 2014 года Конференцию РФС наряду с Сергеем Галицким , Евгением Гинером , Александром Дюковым и Сулейманом Керимовым . И это несмотря на то, что Якунин также избирался в исполком.

Вот он как раз выглядел там генералом от экономики, которого вопросы собственно футбола интересуют далеко не в первую очередь. Смородская же активно участвовала в работе исполкома и эмоционально высказывалась по итогам заседаний. Тем более что со временем она, человек, который всегда хорошо учился (окончила школу с золотой медалью, а Плехановский университет с красным дипломом), поднаторела в футбольной тематике.

Предвижу возражения и даже возмущения, но думается, что Ольга Юрьевна с ее глубокими экономическими знаниями и накопленным за шесть лет практическим опытом была бы полезна в руководящих футбольных структурах.

Каким словом будут поминать Смородскую любители футбола? Сейчас - не самым лестным, впоследствии - время покажет. Отношение к прошлому, которое пока для нас настоящее, предопределят будущие результаты "Локомотива ". В футболе редко ставят памятник тому, кто у руля, но через некоторое время, когда наступает пора сравнивать, бывает, вдруг срабатывает правило "потерявши, плачем".

Матриархат в целом на нашей футбольной почве не прижился. Вместе с тем своеобразный период женского правления войдет отдельной строкой в историю не только "Локомотива ", но и всего отечественного футбола.

ВСЕ ТРЕНЕРЫ "ЛОКОМОТИВА" ПРИ Ольге СМОРОДСКОЙ

* Исполнял обязанности главного тренера.