Миллионер с ружьем

Охота в России становится дорогим развлечением для избранных. Наиболее привлекательные охотничьи угодья все чаще уходят к бизнесменам и чиновникам, готовым тратить на их содержание миллионы рублей в год.

«Охота - дорогое и проблемное хобби», - считает источник, близкий к совладельцу банка «Россия» Николаю Шамалову , чье состояние Forbes оценивает в $500 млн. Бизнесмен и три его партнера ежегодно вкладывают в принадлежащие им охотничьи угодья в Приозерском районе Ленинградской области несколько миллионов рублей. Столько же тратят на содержание своих угодий по соседству президент РЖД Владимир Якунин с партнерами и дети губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова , банкир Петр Авен , владелец НЛМК Владимир Лисин . А также чиновники, депутаты и бизнесмены, напрямую или через близкие им структуры арендующие охотничьи угодья в пяти областях, расположенных недалеко от Москвы и Петербурга.

Как поделили

Для получения лицензии достаточно было подать заявку и выиграть в безденежном «конкурсе намерений»: побеждал тот, кто обещал больше инвестировать в угодья. Кому присудить победу, решала конкурсная комиссия, состоящая в большинстве своем из местных чиновников. «Естественно, мы видели, кого поддерживали чиновники администрации области», - вспоминает тверской охотник, участвовавший в подобных конкурсах.

Как это происходило, можно судить по рассказу председателя правления Ярославского областного охотобщества Анатолия Дурандина (стенограмма есть на сайте общества): «Начались бесконечные проверки, в офисе ростовского отделения летом 2006 г. сначала нашли гранаты, позже в доме председателя этого общества - боевые патроны <...> А сотрудник Пошехонской прокуратуры больше года ходил в контору Пошехонского охотобщества как на работу - утром приходил раньше работников общества и ждал, когда откроют дверь». Ярославские охотники в итоге отказались от 600 000 га, которые и были выставлены на открытые конкурсы (правда, у них еще 2 млн га осталось).

Много потеряли военные охотники Ленинградской области, констатирует помощник заведующего охотбазой «Запасное» в Приозерском районе Ленобласти Сергей Большихин. «У нас в основном остались только базы, а своих угодий уже нет», - говорит он.

«Бежецкое районное общество охотников и рыболовов в 2001 г. получило на 10 лет 143 700 га в Тверской области, и все это время от нас постоянно отрезают участки», - жалуется предправления общества Николай Филипович. По его словам, попытки отобрать угодья у бежецких охотников предпринимаются раз в два года - губернатор отменяет свое постановление, Тверьохотуправление аннулирует лицензию, а общество восстанавливает свое право на охоту в суде.

В промежутке между судами бежецкие охотники чуть не потеряли 35 800 га - участок в 2005 г. успели выставить на конкурс, и он перешел к компании «Дубакинское» тогдашнего вице-президента «Лукойла» Алексея Смирнова. Обществу удалось этот конкурс опротестовать в суде. Само «Дубакинское» до 2000 г. принадлежало Военно-охотничьему обществу Московского военного округа, а потом вместе с тверскими угодьями досталось «Лукойлу». В пресс-службе «Лукойла» «Ведомостям» сообщили, что это был личный проект Смирнова, уроженца Бежецка. «Когда “Дубакинское” было у военного общества, это было унылое разоренное предприятие, - рассказал Смирнов. - У меня был вертолет, и когда мы облетели хозяйство и посчитали, сколько в нем лосей, то их оказалось всего 16. Сейчас в “Дубакинском” более 500 лосей». Бывший топ-менеджер «Лукойла» убежден, что государство и общественные организации показали себя неэффективными собственниками.

С 1 апреля 2010 г. вступил в силу закон об охоте, который должен был поменять правила игры: угодья разыгрываются теперь на открытых аукционах за живые деньги. Но большинство арендаторов подготовились к этому заранее - выиграли конкурсы, которые закрепили за ними угодья на 49 лет. Например, в Тверской области тогдашний губернатор Дмитрий Зеленин 30 марта 2010 г. подписал 16 распоряжений о предоставлении на 49 лет «для осуществления пользования животным миром в виде охоты» лесных участков общей площадью 220 085 га. Это право компании выиграли на проведенных незадолго до этого открытых конкурсах. За неделю до этого, 22 марта 2010 г., Зеленин подписал 15 распоряжений о предоставлении 205 514 га. Похожие конкурсы накануне вступления в силу нового закона провели в Ленинградской, Псковской, Ярославской и других областях. Фактически арендаторы таким способом застолбили участки почти на столетие - тот же закон предусматривает, что еще 49 лет они получат потом по преимущественному праву, без аукциона.

Охота не бизнес

Лицензию на добычу лося охотхозяйство покупает у государства примерно за 3000 руб., кабана - за 750 руб., рассказывает предправления тверского «Егеря» (600 000 га в аренде) Юрий Полуйко. В частных охотхозяйствах путевка на лося будет стоить уже 30 000 руб. плюс 3000 руб. в день за проживание и питание. Разница идет на покрытие расходов по подкормке животных, содержание егерей и охотоведов, технику. Но денег от путевок не хватает. В «Егере» на путевках смогли заработать в 2010 г. всего 5 млн руб. при расходах в 200 млн руб., говорит Полуйко.

Охотхозяйства держат не для бизнеса, а для отдыха. Поэтому чужих сюда стараются не пускать. «Мы пытались продавать путевки, но это нас не устроило скорее морально. Приезжаешь в свое хозяйство - а там чужие люди, купившие путевки. Были эксцессы, пьяные на охоте. Поэтому сейчас мы держим охотхозяйство только для себя и знакомых по стрелковому клубу», - рассказывает совладелец Кудеверского охотхозяйства в Псковской области Сергей Иванкин.

«Рядовых охотников туда [в угодья Шамалова] не пускают. У нас есть обеспеченные люди, которые готовы заплатить за охоту на кабана и лося, но они не продают путевки. Держат квоты для себя», - рассказывает Большихин. «Для них есть общедоступные угодья (по закону 20% угодий в регионе должно быть доступно для всех. - “Ведомости”)», - объясняет Шамалов. В Мельниковском обществе (здесь охотится Якунин с партнерами) можно купить путевку на утку, но она стоит намного дороже, чем у Военно-охотничьего общества Петербурга, добавляет Большихин.

В «Румелко-спортинге» - тверском охотхозяйстве Лисина - всем желающим разрешено охотиться на зайца или утку, рассказывает директор компании Эдуард Кулишкин. Но путевки на лося и кабана клуб на сторону не продает.

Бежецкие охотники теоретически могут поохотиться на уток и гусей в «Дубакинском». «Но там стоимость одной зорьки - 10 000 руб. У нас таких зарплат нет», - возмущен Филипович. Хозяин «Дубакинского» Смирнов, правда, уверяет, что для бежецких охотников установлены льготы.

Отдых в кругу своих часто идет на пользу делу. «Охота - это способ неформального общения с нужными людьми» - так формулирует эту мысль топ-менеджер московского продовольственного холдинга. В 2008 г. он с партнером взял в аренду более 30 000 га угодий в Тверской области. «В мире охота всегда была местом встреч друзей и коллег, где в неофициальной обстановке можно обсудить разные проблемы. Только в России почему-то к этому относятся негативно и считают коррупцией», - согласен один из владельцев охотхозяйства. «Но это не классическая охота, а что-то другое. Я был один раз в “Завидово”, больше туда не поеду. Лучше поохочусь в Белоруссии», - говорит владелец крупной зерновой компании.

Сколько охотнику земли нужно

«Охота привлекательна тем, что забываешь все остальное. Она заставляет сконцентрироваться только на охоте, поэтому не думаешь о банке и обо всем остальном. Это самое главное», - цитирует Авена его знакомый.

Авен - увлеченный охотник, но охотхозяйство «Залесье» досталось Альфа-банку случайно, из-за банкротства его прежнего владельца - «Тверьхимволокна». Вместе с Лисиным Авен в 2010 г. купил на аукционе Росимущества еще и ярославское охотхозяйство «Лось» (110 000 га, ранее числилось за ФСБ). Но знакомый банкира утверждает, что компания была отдана ВТБ, который также был в сделке. Представитель ВТБ эту информацию не подтвердил.

Лично Михалкову, как он сообщил «Известиям», принадлежит 10 га в Вологодской области и 70 га - в Нижегородской. Там он построил усадьбы с конюшнями, шлагбаумом и указателями «Частная территория. Вход воспрещен». Аренда прилегающих угодий оформлена на общественные организации охотников - нижегородское «Темино» (37 000 га) и вологодское «Темино-Северное» (92 861 га), учредителем которых стал Михалков и сотрудники его студии «Тритэ».

Вадим Сомов

«Это отношение к жизни и природе, причем здесь личное хобби? В “Кордоне” нет баловства, мы не даем ставить зверя на грань уничтожения. Все делается для общения людей с природой», - говорит Сомов.
Некоммерческое партнерство «Кордон» учредили Сомов, «Киришинефтеоргсинтез» и несколько граждан, среди которых уволенный в конце сентября 2011 г. председатель областного комитета по охране, контролю и регулированию объектов животного мира Алексей Кожаев. Территория, полученная в аренду «Кордоном», практически совпадает с границами Киришского района. Вадим и Денис Сердюковы, владельцы холдингов "Интерсолар" и ТПГ "Капитал"
104 500 га
Волховский, Лодейнопольский, Приозерский и Ломоносовский районы Ленинградской области

«Охота скорее хобби, чем бизнес. Да я и охотиться не люблю», - признавался в 2006 г. «Деловому Петербургу» Вадим Сердюков.

Сыновья губернатора Ленобласти Валерия Сердюкова - состоявшиеся бизнесмены, в сфере их интересов - лесопереработка, производство металлоконструкций, строительство и туризм. С 2006 г. братья разделили бизнес . Были разделены и охотничьи угодья. У Дениса осталось 40 000 га, у Вадима - 64 500 га. Василий Екимовский, заместитель губернатора Вологодской области
91 000 га
Кирилловский и Вытегорский районы Вологодской области

«МЧС к охотхозяйствам [созданным бывшим руководителем МЧС в Вологодской области Екимовским] отношения не имеет. У нас может охотиться любой желающий», - уверяет председатель охотобщества «Никольское» Сергей Черкасов.

В 2005 г. тогдашний начальник ГУ МЧС по Вологодской области генерал-майор Василий Екимовский вместе с двумя заместителями учредил охотничье общество «Никольское», которое получило 55 000 га в Кирилловском районе, неподалеку от базы МЧС. Второй участок «Никольского» в 36 000 га также оказался рядом с построенным на берегу Онежского озера центром МЧС «Вытегра». Владимир Лисин, владелец НЛМК
49 300 га
Кашинский район Тверской области

«Владимир Сергеевич [Лисин] больше любит охотиться на птицу - тетерева и гусей, для этого он недавно завел себе легавую», - рассказывает директор клуба «Румелко-спортинг» Эдуард Кулишкин.

«Спортивно-охотничий клуб «Румелко-спортинг» учредили Лисин и адвокаты Николай и Константин Гагарины (входят в советы директоров компаний бизнесмена). Первые 8100 га «Румелко» получила в аренду в 2002 г. Весной 2010 г. клуб победил в конкурсе еще на 41 200 га. Василий Соловьев, бизнесмен, зять губернатора Вологодской области
254 150 га
Череповецкий, Усть-Кубинский, Шекснинский и Кирилловский районы Вологодской области

«В среднем у меня получается около 60 выездов в год. Так как работы очень много, а свободного времени мало, то большинство моих выездов на охоту непродолжительно по времени», - из интервью Вячеслава Позгалева журналу «Охота и охотничье хозяйство» в 2006 г.

Бывший хоккеист клуба «Северсталь» Соловьев женился на дочке Позгалева Марии в 1995 г. Сейчас Соловьев - учредитель более 30 вологодских компаний, занимающихся торговлей сжиженным газом, лесом, строительством и радиовещанием.

Две из них также арендуют охотничьи угодья. В «Ареале» (108 450 га) Соловьев владел 25% акций до 2009 г., еще 25% - у областного Фонда региональной поддержки проектов и программ Вологодской области. В компании «Центр 911» (105 700 га) Соловьеву принадлежит 30%. Директор «Центра 911» Михаил Конопский говорит, что Соловьев помощи охотхозяйству не оказывает.

Еще 40 000 га в 2008 г. получил Вологодский клуб охотников и рыболовов, среди учредителей которого также числится Соловьев.

Одним из самых увлеченных охотников области считается губернатор. В интервью журналу «Охота и охотничье хозяйство» Позгалев хвалился, что в его перечне трофеев 37 медведей, около 40 лосей, более 30 кабанов и т. д. Пресс-служба Позгалева сообщила, что в охотхозяйствах Соловьева губернатор не охотится.

Охота и политика

Наши читатели знают, где купить «Новую газету»: у каждого наверняка имеется «свой» киоск печатной продукции, где можно увидеть наше издание. И вряд ли вы интересуетесь, какой путь проделывает газета от редакции до ваших рук. Между тем на этом пути и формируются доходы и расходы, то есть бюджет издания. Из которого мы оплачиваем труд лучших журналистов...

Наши читатели знают, где купить «Новую газету»: у каждого наверняка имеется «свой» киоск печатной продукции, где можно увидеть наше издание. И вряд ли вы интересуетесь, какой путь проделывает газета от редакции до ваших рук. Между тем на этом пути и формируются доходы и расходы, то есть бюджет издания. Из которого мы оплачиваем труд лучших журналистов, качественные иллюстрации, работу сайта и все остальные сервисы для нашей аудитории.

Поэтому выбор типографии и дистрибьютора крайне важен для любого издательства — поскольку именно от таких, казалось бы, прикладных партнеров зависит степень оперативности и качества поставки результатов нашего труда в ваши руки.

Несколько лет назад в числе наших партнеров оказалась группа компаний «Деловой мир», работающая в сфере издательства и дистрибуции печатной продукции. Эта группа, сегодня объединяющая несколько десятков связанных друг с другом компаний, была основана в конце 90-х семьей отставного военного Леонида Ещенко и за годы работы снискала репутацию надежного контрагента. Однако в последние годы к эффективности работы группы появились претензии, в том числе и у «Новой газеты».

В 2009 году «Новая газета» заключила контракт на поставку периодических печатных изданий с одним из предприятий группы — ЗАО «Формула делового мира» («ФДМ»). Мы регулярно осуществляли отгрузку определенного количества экземпляров газеты в сеть столичных киосков, принадлежащих нашему партнеру.

Первые два года сотрудничества оказались взаимовыгодными: газета продавалась, мы получали свою часть выручки, дистрибьютор — свою. В конце 2011-го возникли сложности: у «ФДМ» стал накапливаться долг перед редакцией, на начало следующего, 2012 года превысивший 1 миллион рублей. Пусть вас не смущает эта сумма: она, может, и не впечатляет в контексте наших публикаций о миллиардных хищениях бюджетных денег, но ведь и «Новая газета» далеко не «Газпром».

Поскольку в процессе погашения долга «ФДМ» перед редакционно-издательским домом наметилась отрицательная динамика, мы прекратили отношения с «Деловым миром» и пошли в арбитражный суд взыскивать с контрагента долг принудительно. В правильности нашего шага убеждали не только слухи на рынке, где все судачили о проблемах «империи» Ещенко, но и банальное изучение бухгалтерского баланса «Формулы»: если на начало 2010 года сумма основных средств компании составляла 130 млн рублей, то по итогам отчетного периода — всего 34 млн, а в 2011-м — уменьшилась кратно; падала выручка, снижалась чистая прибыль, возрастала кредиторская задолженность…

Не дожидаясь, пока предприятие признает себя несостоятельным, в начале 2013 года мы подали иск о признании «ФДМ» банкротом и введении процедуры наблюдения. Столичный арбитраж вынес определение о признании наших требований обоснованными, ввел процедуру банкротства и утвердил в должности временного управляющего специалиста НП «Центральное Агентство Антикризисных Менеджеров» (ЦААМ) Любомира Княгиницкого.

Кредиторы

В течение месяца после опубликования сведений о начале процедуры банкротства в реестре кредиторов «Формулы делового мира» насчитывалось уже свыше 40 организаций, причем не только коммерческих: ИФНС № 6 по Москве заявила требование о включении 5,4 млн рублей налоговой недоимки. Вскоре общий размер требований к должнику составил около 100 млн рублей.

Тем временем арбитражный управляющий изучал финансово-хозяйственную деятельность предприятия и выяснил, что к началу банкротства за юридической оболочкой «Формулы делового мира» не оказалось ничего, ну или почти ничего: при отсутствии всякого имущества у компании имелись доли в зависимых обществах (которые сейчас «опустошены»), а также 200 тысяч рублей на депозитном счете; была в числе активов и дебиторская задолженность на сумму 300 млн рублей, однако она оказалась не подтверждена документально. По данным временного управляющего, «ФДМ» намеренно снижала свою деловую активность накануне введения процедуры банкротства: объем выручки в 2012 году существенно уступил аналогичным показателям в 2010 и 2011 гг., компания стихийно распродавала собственное имущество.

Последний пункт и вызвал наибольший интерес: в результате проведенного г-ном Княгиницким анализа были выявлены сделки, заключенные на условиях, не соответствующих рыночным, что и послужило причиной возникновения неплатежеспособности ЗАО «Формула делового мира» и причинило компании ущерб.

Временному управляющему удалось получить из Центральной базы данных ЕИТС УГИБДД ГУ МВД России по г. Москве ответ о снятии с учета в период до 29.01.2013 г. 221 транспортного средства, находившегося на балансе «ФДМ». В дальнейшем транспорт был продан организациям и физическим лицам, некоторые из них были связаны с должником. Так, часть подвижного состава ушла в ООО «Горские устья», которое, по данным ЕГРЮЛ, принадлежало Леониду Ещенко.

Исчезновение двухэтажного здания

Другая сделка — отчуждение объекта недвижимости уже после введения процедуры банкротства. История такова: в результате реорганизации ЗАО «Формула делового мира» в 2009 году из структуры данной компании было выделено новое лицо — ЗАО «Ваш комфортный офис», которое на основании разделительного баланса безвозмездно получило двухэтажное здание площадью 640,3 кв. м в Москве (пер. Леснорядский, д. 18). Поскольку данная сделка была зарегистрирована Управлением Росреестра по Москве только в январе 2013 года, временный управляющий намерен ее оспорить. Для справки: стоимость этого здания может составлять примерно 72 млн рублей (такова стоимость основных средств ЗАО «Ваш комфортный офис» — по данным бухотчетности компании за 2012 год по РСБУ).

Любомир Княгиницкий считает, что при совершении сделок имело место «недобросовестное поведение, направленное на вывод активов должника с целью лишить кредиторов средств». А нанесенный должнику, а следовательно, и его кредиторам ущерб от сделок г-н Княгиницкий оценивает в 100 млн рублей. Примечательно, что кредиторы выставили требования к «ФДМ» приблизительно на эту же сумму. Временный управляющий считает, что тут со стороны нескольких кредиторов могла иметь место нечестная игра, поскольку в реестр были включены компании, связанные с должником, — ООО «Недвижимость ДМ» и ООО «Первый полиграфический комбинат» (они заявили требования на 33 млн рублей по договорам субаренды и займа соответственно).

Оба кредитора, по данным ЕГРЮЛ, аффилированы с семьей Ещенко и, как полагает Княгиницкий, могли создать искусственный долг с целью получить деньги в ходе конкурсного производства, когда будут реализованы спорные объекты: «Факты субаренды могут быть сфальсифицированы хотя бы потому, что ООО «Недвижимость ДМ» не являлось в 2012 году арендатором «сдаваемого» им в пользу «ФДМ» предмета субаренды — помещения. Столь же сомнительна правовая природа договоров аренды и займа, указанных в требовании ООО «Первый полиграфический комбинат».

Требования этих лиц уже установил арбитражный суд Москвы, поскольку представители кредиторов доказали факт наличия такого рода правоотношений, как аренда и заем. Княгиницкий считает эти доказательства как минимум неполными: «У меня было такое в практике: люди рисуют колоссальные долги, суд устанавливает их требования, а потом выясняется, что эти долги давно погашены взаимозачетом и за них отдан крупный строительный проект в Мытищах. Было ли что-то отдано заявителям, пока не знаю: руководство ЗАО «Формула делового мира» скрывает полный пакет документов, необходимых для анализа сделок».

Факт сокрытия документов подтвердил и суд, отстранивший директора «ФДМ» от управления компанией. На очереди — реакция МВД, куда Любомир Княгиницкий направил заявление о наличии в действиях руководства компании признаков преднамеренного банкротства (ст. 195 УК РФ).

Роль Ещенко в истории

Когда мы хотели связаться с Леонидом Ещенко и обсудить сложившуюся ситуацию, к нам в редакцию нагрянул его внук Владимир. Произошло это случайно — в день проведения собрания кредиторов, которое проходило на нашей территории. На собрании Любомир Княгиницкий поднял главный вопрос: с каким управляющим следует идти в конкурсное производство, начало которого суд назначил на октябрь этого года?

«Новая газета» поддерживала действующего временного управляющего Княгиницкого, а Владимир Ещенко с коллегами из связанных компаний настаивал на своей кандидатуре. Победил наш кандидат, хотя выборы прошли сложно: оппонентам удалось сформировать немалый пакет голосов. На следующий день после собрания Владимир Ещенко признался, что его сторона работала с другими кредиторами (сам он пришел по доверенности от одного из не связанных с группой кредиторов — ООО «Херст Шкулев Медиа»): «Не скрою, кое-какие шаги мы предприняли — обзвонили нескольких кредиторов, договорились об уступке прав требования долга. Не согласен с некоторыми выводами нынешнего управляющего, к тому же считаю, что его цель — продать один спорный объект (двухэтажное здание. — Ред.) по заниженной цене». Однако комментарии г-на Ещенко о работе с кредиторами оказались не так интересы — куда занятнее его история о том, что некогда устойчивый семейный бизнес оказался за чертой банкротства после вмешательства извне.

Со слов Ещенко: «Моему дедушке, основателю нашей группы — 73 года, он давно не ведет активную деятельность. Отец больше 15 лет не живет в России и тоже бизнесом не управляет. Не имел к нему до недавнего времени отношения и я — буквально год назад я приступил к работе в холдинге: вникал в бумаги, изучал ситуацию. Оказалось, что нас попросту «убивали» — банкротили группу, выводя наиболее ликвидные активы. Это делали наши наемные менеджеры, которым когда-то отдали право управлять холдингом».

Имена этих менеджеров Владимир Ещенко не называет, потому что «сейчас этим занимаются уполномоченные органы», но, по нашим данным, в начале этого года у семьи Ещенко возникло недопонимание с руководством своего холдинга — Сергеем Орищенко и Татьяной Тезяковой. По словам Ещенко, через подставных лиц «два бывших руководителя, которым мы доверяли», осуществляли контроль над компанией.

В результате корпоративного конфликта и пострадали кредиторы, говорит Ещенко: «Когда мы банкротились, наши активы за копейки отдавались конкурентам, а часть выводилась на офшорные компании. У нас деятельность в области дистрибуции уже свернута, люди уволены. Нынешняя ситуация, в которую оказались втянуты кредиторы, создана искусственно, но не нами. Мы сожалеем».

Если проанализировать изменения в группе компаний «Деловой мир», можно увидеть любопытную деталь: в течение 2011 — 2012 г. доли в компаниях, владеющих недвижимым имуществом в Москве, были переданы Bofil S.A., Trank Holding и Europe Investments Construction Company, зарегистрированным в Люксембурге. Бенефициары этих компаний остаются в тени: согласно официальному вестнику Великого герцогства Люксембурга, офшоры администрируются подданными Люксембурга и Франции (хотя в определенные периоды встречались и российские имена).

Ещенко подтвердил, что это те самые «офшорные компании», на которые была выведена значительная часть имущества группы, однако развивать эту тему отказался.

Несмотря на сложное положение, Владимир Ещенко сообщил, что не намерен «пускать ситуацию с банкротством на самотек»: «Даже сейчас, когда кредиторы определились с новым конкурсным управляющим, у нас есть желание со всеми расплатиться. Мы всегда хотим расставаться красиво».

Если это действительно так — просим Владимира Ещенко связаться с нами и объяснить, что препятствовало нормальному диалогу с кредиторами весь последний год. Ну а если г-н Ещенко захочет посвятить нас в историю захвата бизнеса его семьи, что стало действительно новостью на рынке дистрибуции, — милости просим в отдел расследований «Новой газеты».

Россияне, несомненно, знают Леонида Ещенко как издателя популярных глянцевых журналов, президента группы компаний "Издательский дом "Деловой мир". В то же время многие жители Тверской области впервые услышали о Леониде Николаевиче в связи со строительством суперсовременных охотничьих баз и взлетных полос в самых глухих уголках губернии .

Поначалу недоверчивые к новоселу тверские селяне рассказывали о приобретенных на средства Ещенко школьных автобусах, о проведенных работах по укреплению берегов Рыбинского водохранилища, наконец, о строящихся по заморской технологии сельскохозяйственных фермах. Страстный почитатель медвежьей охоты, меценат, дистанцирующийся от политики, Леонид Николаевич и по прошествии нескольких "тверских" лет непонятен и загадочен для обывателя.
Приоткрывая эту завесу таинственности, наша газета публикует сегодня на своих страницах эксклюзивное интервью с Леонидом ЕЩЕНКО .
- Леонид Николаевич, расскажите, пожалуйста, нашим читателям о себе.
- Родился я в 1940 году в Полтавской области Украины. А в семнадцать лет покинул малую родину и поступил в военное училище. До 1989-го служил офицером в ракетных войсках и получил в это время также и экономическое образование. Потом стал заниматься издательским делом. С 1992 года возглавляю группу компаний "Издательский дом "Деловой мир".
- Когда вы начали охотиться и почему отдаете предпочтение именно охоте на медведя?
- К охоте пристрастили меня сослуживцы - военные охотники. Не один год возглавлял я первичные охотничьи коллективы. Постепенно из забавы охота превратилась для меня во вторую профессию.
Охота на медведя нравится мне своей неординарностью и непредсказуемостью. Долгими часами в сумеречно-ночное время, ожидая выхода зверя на кормовое поле или приваду, много интересного можно увидеть в окружающей жизни дикой природы, многое осознать и переоценить, обогатить свои мысли и душу.
На берлоге же охота на медведя связана с определенным риском, и здесь от охотника особенно требуется хорошая физическая и стрелковая подготовка.
- До сих пор рекордсменом по числу добытых медведей считался в Тверской губернии князь Ширинский-Шихматов. Удалось ли вам превзойти его рекорд и какие случаи вам наиболее запомнились?
- Действительно, мне удалось превзойти рекорд князя и добыть с вышки и на берлогах более двухсот медведей. Более других запомнились, естественно, самые крупные медведи и еще те случаи, когда приходилось спасать людей. Бывало, что раненые звери бросались на егерей, и тогда судьба человека зависела от меткости выстрела.

- Не приведет ли интенсивная охота к исчезновению в тверских лесах бурого медведя?
- На поголовье медведей пагубно влияет не охота как таковая, а безграмотная хозяйственная деятельность человека. Если наряду с охотой проводить биотехнические мероприятия, разработанные учеными, то численность зверей будет расти. Именно так происходит в охотхозяйствах, где численность медведей даже превышает оптимальный уровень, что позволяет проводить гарантированный трофейный отстрел на основании получаемых лицензий.
Охотничье-рыболовные базы укомплектованы плавсредствами, автотракторной и снегоходной техникой. Для контроля угодий и учета численности животных имеются вертолет и мотодельтапланы. При базах строятся жилье для персонала, помещения для хранения техники, кормов и семенного фонда.
В наших хозяйствах систематически производится расчистка просек, распахиваются и засеваются кормовыми культурами зарастающие поля и прогалины, что значительно обогащает кормовую базу для диких животных. Численность волков сведена к нулю, да и браконьерство практически исключено. Кстати, небогатым, с трудом выживающим местным обществам охотников и рыболовов мы оказываем значительную помощь. С соседями надо в дружбе жить и охотничьи традиции соблюдать. Чтобы не было того же браконьерства, люди в глубинке должны быть сыты, обеспечены работой, уверены в завтрашнем дне. Сегодня мы взяли на попечительство ряд дошкольных учреждений, школ, больниц, домов престарелых. Сотни местных жителей работают в наших хозяйствах, получая приличную для региона зарплату. А с нынешнего года развиваем вблизи охотничьих баз агропромышленное производство. Сейчас в Пеновском районе уже реализуется проект создания крупного животноводческого комплекса мясного направления. Еще более значительный комплекс при помощи канадских специалистов будет построен в Сандовском районе.
- Кого можно считать преемником ваших идей?
- Мой сын Руслан, так же, как и я, занимается предпринимательской деятельностью. Получил он в наследство от меня и страсть к охоте.

Записал Борис ГУРОВ
Фотографии из личного архива Леонида Ещенко

ТВЕРСКАЯ ОБЛАСТЬ НА МОНЕТАХ

Вы думате, что вы русский? Родились в СССР и думаете, что вы русский, украинец, белорус? Нет. Это не так.

Вы на самом деле русский, украинец или белорус. Но думате вы, что вы еврей.

Дичь? Неправильное слово. Правильное слово “импринтинг”.

Новорожденный ассоциирует себя с теми чертами лица, которые наблюдает сразу после рождения. Этот природный механизм свойственен большинству живых существ, обладающих зрением.

Новорожденные в СССР несколько первых дней видели мать минимум времени кормления, а большую часть времени видели лица персонала роддома. По странному стечению обстоятельств они были (и остаются до сих пор) по большей части еврейскими. Прием дикий по своей сути и эффективности.

Все детство вы недоумевали, почему живете в окружении неродных людей. Редкие евреи на вашем пути могли делать с вами все что угодно, ведь вы к ним тянулись, а других отталкивали. Да и сейчас могут.

Исправить это вы не сможете – импринтинг одноразовый и на всю жизнь. Понять это сложно, инстинкт оформился, когда вам было еще очень далеко до способности формулировать. С того момента не сохранилось ни слов, ни подробностей. Остались только черты лиц в глубине памяти. Те черты, которые вы считаете своими родными.

Система и наблюдатель

Определим систему, как объект, существование которого не вызывает сомнений.

Наблюдатель системы - объект не являющийся частью наблюдаемой им системы, то есть определяющий свое существование в том числе и через независящие от системы факторы.

Наблюдатель с точки зрения системы является источником хаоса - как управляющих воздействий, так и последствий наблюдательных измерений, не имеющих причинно-следственной связи с системой.

Внутренний наблюдатель - потенциально достижимый для системы объект в отношении которого возможна инверсия каналов наблюдения и управляющего воздействия.

Внешний наблюдатель - даже потенциально недостижимый для системы объект, находящийся за горизонтом событий системы (пространственным и временным).

Гипотеза №1. Всевидящее око

Предположим, что наша вселенная является системой и у нее есть внешний наблюдатель. Тогда наблюдательные измерения могут происходить например с помощью «гравитационного излучения» пронизывающего вселенную со всех сторон извне. Сечение захвата «гравитационного излучения» пропорционально массе объекта, и проекция «тени» от этого захвата на другой объект воспринимается как сила притяжения. Она будет пропорциональна произведению масс объектов и обратно пропорциональна расстоянию между ними, определяющим плотность «тени».

Захват «гравитационного излучения» объектом увеличивает его хаотичность и воспринимается нами как течение времени. Объект непрозрачный для «гравитационного излучения», сечение захвата которого больше геометрического размера, внутри вселенной выглядит как черная дыра.

Гипотеза №2. Внутренний наблюдатель

Возможно, что наша вселенная наблюдает за собой сама. Например с помощью пар квантово запутанных частиц разнесенных в пространстве в качестве эталонов. Тогда пространство между ними насыщено вероятностью существования породившего эти частицы процесса, достигающей максимальной плотности на пересечении траекторий этих частиц. Существование этих частиц также означает отсутствие на траекториях объектов достаточно великого сечения захвата, способного поглотить эти частицы. Остальные предположения остаются такими же как и для первой гипотезы, кроме:

Течение времени

Стороннее наблюдение объекта, приближающегося к горизонту событий черной дыры, если определяющим фактором времени во вселенной является «внешний наблюдатель», будет замедляться ровно в два раза - тень от черной дыры перекроет ровно половину возможных траекторий «гравитационного излучения». Если же определяющим фактором является «внутренний наблюдатель», то тень перекроет всю траекторию взаимодействия и течение времени у падающего в черную дыру объекта полностью остановится для взгляда со стороны.

Также не исключена возможность комбинации этих гипотез в той или иной пропорции.